Noch vor zehn Jahren galt Griechenland als zahlungsunfähig. Das Land war vom Kapitalmarkt ausgeschlossen, auf internationale Finanzhilfen angewiesen und erzielte zu geringe Steuereinnahmen, um öffentliche Dienstleistungen zu finanzieren und das Wirtschaftswachstum zu stützen.

Bei der Jagd nach den Steuerhinterziehern entwickelt die griechische Finanzbehörde Einfallsreichtum. Modernste Technik kommt zum Einsatz. Aber auch ganz simple Fahndungsmethoden versprechen Erfolg.

Regierung und Reeder kamen überein, die Dividendensteuer auf repatriierte Gewinne der Offshore-Reedereien von derzeit 10 % auf 5 % zu halbieren. Auf der anderen Seite verpflichten sich die Reeder, dass sich die Einnahmen aus der im Jahr 2019 eingeführten Dividendensteuer künftig auf mindestens 60 Mio. Euro pro Jahr belaufen werden – von derzeit 40 Mio. Euro.

Der Wert aller Immobilien, die sich in Hellas im Besitz griechischer Bürger und Unternehmen befindet, beläuft sich auf 750 Milliarden Euro: immerhin 94 Milliarden mehr als vor einem Jahr. Diese Wertzunahme ist einer Anhebung der sogenannten objektiven Immobilienwerte geschuldet, die am 1. Januar erfolgte.

Die Steuern als Anteil am Bruttoinlandsprodukt haben sich seit 2014 von 35,7 % auf 39,4 % (2017) erhöht. Das geht aus Daten der Organisation für Wirtschaftliche Zusammenarbeit (OECD) hervor, die in diesen Tagen bekannt gegeben wurden.